SMART MANAGEMENT PMI 4.0

CORSO A PAGAMENTO
2150 € (+iva)

Il contesto in cui operiamo è cambiato, cambia e continuerà a farlo con velocità sempre più rapide. Gestire un'organizzazione in un contesto dinamico è la missione di imprenditori e manager che oggi più che mai sono chiamati a prendere decisioni determinanti con margini d'errore inesistenti e soprattutto con pochissimi indicatori.

Per gestire un'azienda oggi è fondamentale avere un metodo coerente, o meglio un metodo proprio e coerente che sia in grado di dare indicazioni reali, il che non significa implementare modelli organizzativi da multinazionale, ma costruire un metodo a misura d'azienda e prendersi l'impegno di rispettarlo e migliorarlo nel tempo. I fondamentali del metodo sono basati sui concetti di pianificazione, monitoraggio, controllo e miglioramento di tutti i processi aziendali.
Per poter applicare un metodo vanno definiti i processi, mappati e supportati da procedure, ma soprattutto vanno individuati gli indicatori di performance di ogni singolo processo.

Il percorso formativo Smart Management PMI 4.0 è stato studiato e progettato con l'intento di far sviluppare ai partecipanti le competenze necessarie a comprendere l'importanza di ragionare per processi, di adottare un metodo, di mantenerlo e migliorarlo nel tempo. Durante le lezioni si affronteranno gli argomenti sia sotto il profilo teorico che pratico, ragionando per esempi e casi reali. Sono previsti moduli specifici di approfondimenti verticali sulle tecnologie digitali e un modulo dedicato a come implementare il metodo di controllo nella propria azienda.

MODULO 1

LEZIONE 1 - L'AZIENDA

  • DATA: 07/09/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- L'azienda
- Da cosa è composta l'azienda;
- Le funzioni aziendali

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 2

LEZIONE 2 - L'AZIENDA E I SUOI PROCESSI

  • DATA: 14/09/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- L'interazione tra le funzioni aziendali
- I processi
- La mappatura dei processi
- Le procedure a supporto dei processi

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 3

LEZIONE 3 - CONTROLLARE E MONITORARE I PROCESSI

  • DATA: 21/09/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Input e output dei processi
- Misurare imput e output
- Fissare le aspettative dei processi (input & output)

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 4

LEZIONE 4 -PIANIFICARE - DARSI DEGLI OBIETTIVI

  • DATA: 28/09/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Le aspettative ponderate tra imput & output, definiscono gli obiettivi;
- Come porsi degli obiettivi;
- Obiettivi di lungo, medio e breve periodo
- Gli indicatori di controllo

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 5

LEZIONE 5 - CONTROLLO DI GESTIONE AZIENDALE

  • DATA: 05/10/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Cosa è il controllo di gestione di un'azienda
- A cosa serve il controllo di gestione
- Come applicare il controllo di gestione
- CDG - processi operativi - costi - ricavi - preventivo - commessa - consutivo=MOL
- CDG - Processi finanziario

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 6

LEZIONE 6 - MONITORAGGIO E CONTROLLO

  • DATA: 12/10/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Team di analisi e controllo
- Importanza del ritmo di controllo
- Analisi degli indicatori
- Revisione e taratura degli indicatori
- Azioni correttive

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 7

LEZIONE 7 - COME IMPLEMENTARE IL METODO DI CONTROLLO NELLA PROPRIA AZIENDA

  • DATA: 19/10/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Capire cosa si vuol fare da grandi;
- Costruire una squadra;
- Capire quali sono i desiderata;
- Analizzare la situazione attuale;

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 7

LEZIONE 8 - COME IMPLEMENTARE IL METODO DI CONTROLLO NELLA PROPRIA AZIENDA

  • DATA: 26/10/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Definire un piano di lavoro a step singoli;
- Attivare il piano di lavoro, metodo Agile;
- Controllare l'andamento.

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 8

LEZIONE 9 - LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI

  • DATA: 09/11/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Definito il metodo, passiamo alla tecnologia;
- Differenza tra tecnologia e metodo;

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 8

LEZIONE 10 - LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI

  • DATA: 16/11/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Cosa cambia con la digitalizzazione dei processi;
- Come individuare la tecnologia.

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 9

LEZIONE 11 - ESEMPI PRATICI DI PROCESSI DIGITALIZZATI

  • DATA: 23/11/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Esempio marketing;
- Esempio gestione trattativa commerciale;
- Esempio gestione produzione - commesse (4.0);

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 9

LEZIONE 12 - ESEMPI PRATICI DI PROCESSI DIGITALIZZATI

  • DATA: 30/11/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Esempio gestione contabilità analitica;
- Esempio gestione approvazioni;
- Esempio gestione comunicazioni con EDI;

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 10

LEZIONE 13 - PIATTAFORME INTEGRATE

  • DATA: 07/12/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Cosa è il gestionale oggi;
- A cosa mi serve un gestionale;

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi
MODULO 10

LEZIONE 14 - PIATTAFORME INTEGRATE

  • DATA: 14/12/2021
  • ORARIO: 14:30 - 16:30

- Come faccio a capire cosa mi serve?
- Cosa trovo sul mercato;

La Lezione verrà svolta dai seguenti relatori:

Angelo Mongodi

Iscrizione

Compila il modulo ed effettua l'iscrizione

Confermo di aver letto e accettato i termini e le condizioni della Informativa Privacy

Loading
La tua richiesta di iscrizione è stata inoltrata correttamente